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        为深化医药卫生体制改革,推进建立大医院带社区的服务模式和医疗、康复、护理有序衔接的服务体系,更好地发挥三级医院专业技术优势及带头作用,加强社区卫生机构能力建设,鼓励康复和护理机构发展,构建分级医疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式,促进分工协作,合理利用资源,方便群众就医,中鸿推出中鸿医联体即中鸿区域医疗联合体。

     

        中鸿医联体是将同一个区域内的医疗资源整合在一起,通常由一个区域内的三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成一个医疗联合体。目的是为了解决百姓看病难的问题,小病小医院,大病大医院。实现了人民满意、政府满意、职工满意、患者满意的预期目标。

     

        中鸿医联体院内信息化平台包含:

        HIS系统,结构化电子病历系统,LIS,PACS,集成平台,BI,远程医疗平台,AI,远程诊断中心,远程慢病中心,远程心电中心等。

     

        医联体实现的目标:

        1、将区域内的医院全部连接到一起创建一个医联体,也是区域医疗信息中心

        2、实现医疗资源共享

        3、检查、检验结果互认

        4、药品共享、处方流动

        5、双向转诊、远程会诊

        6、健康档案、病历等互联互通。

     

        医联体解决方案的核心优势:

        1、产品覆盖面广,主流的医联体能力均能提供;

        2、医联体信息平台,对接数据全,覆盖电子病历、医学影像、检查检验、实时心电、实时血糖、血氧、血压等数据,很少有厂商能做到如此深度的患者中心。

        3、我们的业务平台,是基于医联体信息平台的,数据自动采集,医联体内部共享,不像很多其它厂商,是基于手工上传电子病历。

     

        中鸿医联体投资模式:

        1、每个医院都给安装独立的C/S版HIS系统,4级标准的结构化电子病历系统

        2、每个医院都给部署个集成平台

        3、集成平台和HIS系统和院内其它系统做到完全连通

        4、所有下级医院通过集成平台连接上级医院,且实现互相连通

        5、这就形成了区域型的医联体

        6、实现了检查检验结果互认、药品共享、处方流动、健康档案、病历等互联互通。

        7、实现了双向转诊(社区医院可以向上转诊,上级医院也可以向下转诊)小病进社区,大病进医院

        8、实现了人民满意、政府满意,解决老百姓看病难的问题

        9、符合了国家卫计委推广的医联体政策,并促进了下级医疗机构的信息化建设

        10、解决了国家卫计委要求各级医疗机构必须使用至少达到4级标准的结构化电子病历的政策要求

        11、上级医院的信息中心又成为了数据中心,这些数据资产在特定的方式下可产生巨大的价值

        12、使用我们开发的BI,可以通过可视化界面来展示各个医院诊疗活动,医疗数据,远程会诊,双向转诊等

        13、真正意义上实现了在此医联体中的互联互通

        14、集合上述的功能,上级医院的信息中心即可称为智能医疗数据共建中心


        中鸿医联体合作共建:
        1、HIS,电子病历,集成平台,BI(决策系统),远程医疗平台,AI(医疗智能)等,以及相关接口和服务用来投资医院,共建医疗联合体
        2、合作共建的项目包括:胶片,血糖试纸,血糖仪,心电监护,银医通等
        3、医院无任何成本的增加,患者无任何额外费用的开支,且促进了医院的信息化建设。

     

        中鸿医联体区域医疗平台的最总效果:

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